Digitalrat – Experten, die uns antreiben
Ein neuer Digitalrat berĂ€t die Bundesregierung kĂŒnftig beim Thema Digitalisierung. „Ein kleines, schlagkrĂ€ftiges Gremiumâ, wĂŒnscht sich Bundeskanzlerin Merkel. Mit Frauen und MĂ€nnern aus der Praxis, „die uns antreiben, die uns unbequeme Fragen stellen“. Das Bundeskabinett hat nun die Mitglieder dieses Gremiums bekannt gegeben. Der digitale Wandel bietet enorme Chancen fĂŒr die Menschen in Deutschland. Damit auch alle daran teilhaben können, muss die Bundesregierung politisch die richtigen Weichen stellen. Manches lĂ€uft schon gut, aber viele Projekte liegen noch vor uns. Bei ihrer Umsetzung wird der Digitalrat die Bundesregierung von auĂen mit seiner Expertise unterstĂŒtzen. Der Rat wird mindestens zweimal jĂ€hrlich mit der Bundeskanzlerin und weiteren Mitgliedern der Bundesregierung tagen. DarĂŒber hinaus fĂŒhrt er weitere, eigene Sitzungen durch.Seine Mitglieder arbeiten ehrenamtlich. Auf die…
Lalelu â guter Schlaf in Hotelbetten
Schlechter Schlaf macht krank! Zu wenig ĂŒbrigens auch! Ob im âThe Markâ in New York, im âHĂŽtel Plaza AthĂ©nĂ©eâ Paris, im âThe Connaught Hotelâ in London oder im âABACUS Tierpark Hotelâ in Berlin â es ist immer das gleiche: man liegt abends im Hotelbett undâŠ. denkt! Um innerhalb von wenigen Minuten einzuschlafen, braucht es nur ein wenig Ăbung. Hier ein paar Tipps, damit Sie auch morgen noch kraftvoll beim FĂŒhstĂŒcksbuffet ins Brötchen beiĂen können. Schlafen hat was mit Nacktheit und Kontrolllosigkeit zu tun. Man sagt auch, der Schlaf ist der kleine Bruder vom Tod. Diese HĂŒrden muss man erstmal ĂŒberwinden. Wenn Sie ein reines Gewissen haben, sollte es ja kein Problem darstellen, oder? Stellen Sie sich einmal vor, Sie wĂŒrden…
Dr. Oliver Tissot im Interview
Speakers Excellence: Herr Dr. Tissot, wenn der Titel âWortakrobatâ jemandem gebĂŒhrt, dann wohl Ihnen. Ihre mitreiĂenden, pointenreichen VortrĂ€ge ersinnen Sie meist spontan auf den jeweiligen Veranstaltungen und nehmen unmittelbar Bezug zu dem soeben Gesagten. Wie gelingt Ihnen das? Talent, Genie oder Magie? Dr. Oliver Tissot: Um etwas mit Witz und Verve auf den Punkt bringen zu können, muss man den springenden Punkt erst mal finden. Bei den komplexen Inhalten und der knappen Zeit, die mir dafĂŒr zur VerfĂŒgung steht, kann man sich denken, dass man sich da oft lieber die Kugel geben möchte als dass man eine ruhige Kugel schieben könnte. Das Ganze hat also weniger mit Roulette als mit Routine zu tun. Um Menschen herzhaft zum Lachen zu bringen…
âIst das ein guter Arbeitgeber?â
Ăkonomin Jutta Rump zu den Themen Arbeitsmarkt 2030 und Generation YZ Wie kaum ein anderer Forscher beschĂ€ftigt sich die deutsche Ăkonomin Jutta Rump mit den neuen Generationen und ihrem Blick auf die Arbeitswelt. âDabei werden VerĂ€nderungen forciert, auf die sich die Arbeitgeber einstellen mĂŒssenâ, so die Professorin fĂŒr Personalmanagement. Jutta Rump ist am 14. September im Rahmen des SĂŒdtiroler Wissensforums in Bozen. Ihr Thema: Der Arbeitsmarkt 2030 und die Generation YZ. Maria Christina De Paoli: Frau Rump, Sie beschĂ€ftigen sich in Ihrer Forschungsarbeit mit den Trends auf dem Arbeitsmarkt und ihren Konsequenzen fĂŒr die Arbeitgeber. Worauf muss sich die Wirtschaft in Europa in den kommenden 20 Jahren gefasst machen? Jutta Rump: Die gegenwĂ€rtigen Transformationen sind eingebettet in ein Potpourri von Megatrends,…
Der einzige Mensch, der sich nach VerÀnderung sehnt, ist ein Baby in vollen Windeln
Ralph Goldschmidt im Interview zum Thema âArbeit 4.0â Speakers Excellence: Herr Goldschmidt, ich hatte Sie bisher nicht als âDigitalisierungs-Expertenâ auf dem Schirm, oder als Fachmann fĂŒr agile Managementmethoden wie Scrum, Kanban, Design Thinking etc. Was hat Sie bewegt, einen Vortrag zum Thema Arbeit 4.0 zu erarbeiten? Ralph Goldschmidt: Sie haben haben recht. Als Experte fĂŒr Digitalisierung â wenn es darum geht, neue Betriebssysteme also z.B. Holakratie oder Soziokratie in Organisationen einzufĂŒhren â wĂŒrde ich mich auch nicht bezeichnen. Mein Ansatz ist ein anderer. Einer, der aus der Praxis geboren ist. Denn in den letzten zwei Jahren wurde mir von immer mehr Unternehmern, VorstĂ€nden und GeschĂ€ftsfĂŒhrern immer wieder eine Frage gestellt. Sie lautete sinngemĂ€Ă: âHerr Goldschmidt, haben Sie eine Idee,…
CHANGE BRAUCHT ENERGIE! Gesund fĂŒhren – Persönliches Energiemanagement in Zeiten fundamentalen Wandels
Das erfolgreiche Management von âChangeâ ist derzeit die gröĂte Herausforderung fĂŒr die FĂŒhrungselite unserer Unternehmen. Dazu möchte ich mit Ihnen im Folgenden eine grundlegende Strategie teilen, die meist völlig ignoriert wird. Die technologische Explosion Es gibt nicht den geringsten Zweifel, dass wir in einer Epoche fundamentalen Wandels leben. Einem Wandel, der die Grundfesten unseres bisherigen Lebens erschĂŒttern wird. Noch nie in der Geschichte nahm der technologische Fortschritt auch nur annĂ€hernd eine derart rasante Fahrt auf. Die ersten knapp 20 Jahre des neuen Jahrtausends haben der Menschheit bereits mehr Innovationen geliefert als das gesamte 20. Jahrhundert. Dadurch entstand die VUCA-Welt – gekennzeichnet von VolatilitĂ€t, Unsicherheit, KomplexitĂ€t und AmbiguitĂ€t. In einer Zeit solch stĂŒrmischer Entwicklungen werden von Unternehmen einschneidende und…
Dirk MĂŒller alias âMr. Daxâ im Interview
Speakers Excellence: Herr MĂŒller, man nennt Sie auch âMr. Daxâ. Sie gelten als der Dolmetscher zwischen der Finanzwelt und den Menschen auĂerhalb der Börse. Wie schĂ€tzen Sie die aktuelle Marktlage speziell in Deutschland und der Welt im Allgemeinen ein? Dirk MĂŒller: Ich sehe derzeit keine Blasenbildung, wie wir sie beispielsweise um das Jahr 2000 hatten. In der Tat sind auch heute einige Unternehmen mit zu viel Hoffnung bewertet, wie beispielsweise Tesla, das höher bewertet ist als der gröĂte US-Autokonzern General Motors, dabei im Vergleich aber gerade mal 0,8% der Autos abgesetzt hat. GM macht 9,4 Mrd. Gewinn, Tesla mehrere hundert Millionen Verlust. Hier ist zu viel Hoffnung im Spiel. Es wird bei der Beurteilung einer Ăberbewertung von den Medien meist nur…
Anleitung zur Selbst-Disruption â Erfolg durch kreative Zerstörung
Wenn ich mich heute in meiner Filterblase umsehe, dann wimmelt es von Erfolgstipps. Jeder Hinz und Kunz bietet Strategien feil, die mit augenscheinlich wenig Aufwand den groĂen Durchbruch bringen. Zum Verwalten des Dschungels an ErfolgsratschlĂ€gen meist nicht so erfolgreicher Erfolgstippgeber brĂ€uchte der Erfolgssuchende eine eigene Erfolgstipp-Finder- App. Denn zu jedem Persönlichkeitstypus gibt es passende Formeln. Es gibt die Formeln fĂŒr Leute, die mit 4 Stunden Arbeit in der Woche MillionĂ€r werden wollen. Es gibt Formeln, mit denen der Durchbruch als Redner in Lichtgeschwindigkeit gelingt. Es gibt Formeln, die aus duckmĂ€userischen Letztreihenvertretern glĂ€nzende Kristalle der Abendunterhaltung machen. Noch mehr Formeln gibt es fĂŒr ratsuchende Unternehmer, denen tagein tagaus eingetrichtert wird, dass sie sich wandeln mĂŒssen, weil Ihnen sonst das Universum die…
Der Mensch hinter Pad und Helm
Nach meinem GesprĂ€ch mit Dennis Zimmermann (zum Insiderbericht) blieben in meinem Kopf einige Fragen offen. So fragte ich mich, ob es wirklich die Erfolglosigkeit war, die am Ende dazu fĂŒhrte, dass er alles aufgegeben hat? Oder konnte es sein, dass er schon lĂ€nger an depressiven Verstimmungen litt, die ihn quĂ€lten und ihn nicht los lieĂen? Was, wenn die Geschichte, die wir erzĂ€hlen wollten, vielleicht nicht die Geschichte seines Lebens war!? Zum Thema: Grenzen und Potentiale der Sportpsychologie Im Nachhinein kann Dennis nicht mehr sagen, was zuerst kam. Er sagt, dass er wusste, es stimmte etwas mit ihm nicht. Aber er wusste ĂŒberhaupt nicht, was mit ihm los war und wo genau er passende Hilfe finden wĂŒrde. Er weiĂ nicht mehr,…
Auf alten Wegen kommt man nicht zu neuen Zielen
Dietmar Dahmen ist ein inspirierender, hoch motivierender Redner, der nicht nur die BĂŒhne rockt, sondern auch die Herzen und Köpfe Ihres Publikums bewegt. Ăber 20 Jahre Marketing und Werbung in Hamburg, Los Angeles, MĂŒnchen, New York und Wien â zuletzt in der Position des Chief Creative Officer und Managing Director der internationalen Agenturgruppe BBDO â machen Dietmar Dahmen zu einem tiefen Kenner von Branding und Marketing, von zeitgemĂ€Ăer Kommunikation und vor allem von den Trends, Herausforderungen und Erfolgschancen der Zukunft. Wir haben Dietmar Dahmen exklusiv einige Fragen gestellt: Nie war der Status quo so schnell veraltet. UmwĂ€lzende Entwicklungen sind heute die Regel. Wie können wir als Mensch und Unternehmen da mithalten? Dietmar Dahmen: Disruption passiert immer. Die Geburt eines Kindes…
Tipps zum Ziele erreichen Blog von Susanne Nickel
Nr. 9 Ihr (inneres) Team zur Zielerreichung â Was will Ihr Faulpelz? Dieser Geselle ist sicherlich jedem Menschen bekannt. Er meldet sich nur allzu gerne und oft zu Wort. Sind wir voller Energie und schmieden PlĂ€ne, schweigt er meist. Doch wenn es darum geht, etwas Neues anzufangen und zur Tat zu schreiten, oder wenn es auch mal schwierig wird auf dem Weg zum Ziel, kommt er gerne zum Vorschein. Er hat viele Namen. Man nennt ihn unter anderem auch Faulenzer, Nichtstuer oder innerer Schweinehund. Am besten lassen sich der Faulpelz und seine Handlungsfacetten anhand von zwei Beispielen erlĂ€utern. Beispiel Das Ziel eines meiner Klienten war es, eine Stelle als internationaler Projektleiter im Engineering Bereich anzutreten. Er hatte sich einen 12-Monatsplan…
Die Macht unserer Ăberzeugungen und GlaubenssĂ€tze!
In jedem Leben gibt es hin und wieder dunkle Wolken. Das gehört zum Leben, denn es verlĂ€uft in Wellen. Aber hinter jedem unangenehmen GefĂŒhl steckt immer auch eine Botschaft â und die lautet: Sie haben die Kontrolle ĂŒber Ihren Fokus verloren. Entwickeln Sie einfach eine bessere Interpretation; eine positivere Sicht auf die Dinge. Gedanken bestimmen unser Leben Gedanken sind magnetisch und Gedanken haben eine Frequenz. WĂ€hrend wir denken, werden unsere Gedanken an unser Umfeld ausgesandt und wir ziehen magnetisch alle gleichen Dinge an, welche die gleiche Frequenz aufweisen. Alles, was ausgesandt wurde, kehrt zum Ursprung zurĂŒck â zum Sender â zu uns selbst. Wir wissen, dass der Fernsehturm eines Senders eine Frequenz ausstrahlt, welche in unserem hĂ€uslichen EmpfangsgerĂ€t in Bilder…
Ey, Alter!
Wenn Alt und Jung ihre unterschiedlichen FĂ€higkeiten in ein Unternehmen einbringen, steigt die ProduktivitĂ€t. Um das richtig umzusetzen, sind allerdings auch die FĂŒhrungskrĂ€fte gefordert In den meisten Sportarten haben es die JĂŒngeren leichter. Ohne groĂes Training zieht der 20-jĂ€hrige LĂ€ufer an einem 60-jĂ€hrigen vorbei. Als Segler spart sich Hendrik Brandis diesen Frust. âBeim Segeln braucht man einen erfahrenen Steuermann fĂŒr die richtige Taktik. Aber vorn, wo körperlicher Einsatz gefragt ist, sind die Jungen im Vorteilâ,erklĂ€rt der 54-jĂ€hrige Wagniskapitalgeber. Die Erfahrung, dass Jung und Alt zusammen die besten Ergebnisse abliefern können, hat er auch auf sein Unternehmen Earlybird ĂŒbertragen, das Start-ups in der FrĂŒhphase finanziert. âJunge Leute trauen sich mehr ins Risiko, wir brauchen sie, weil sie uns antreiben. Aber andererseits…
Betroffen von Perfektion?
Betroffen von Perfektion? Das GesprĂ€ch fĂŒr den Insiderbericht zu Niklas Römer, einen der besten Wide Receiver Deutschlands, hat mich wirklich tief beeindruckt. Selten habe ich so einen fokussierten und â gerade bezogen auf die Sportpsychologie â autodidaktisch begabten Sportler getroffen. Eines ist mir bei meinem Besuch bei Niklasâ Familie völlig klar geworden: Seine sportlichen Anlagen hat er definitiv in die Wiege gelegt bekommen! Sowohl seine Mutter, als auch sein Vater sind beide durch und durch Sportler. Aber diese Medaille hat natĂŒrlich zwei Seiten. Zum Thema: Perfektionismus als Triebfeder und Stolperstein Seine Mutter erzĂ€hlte mir davon, wie sie eines Tages zu Niklas meinte, dass alle anderen Kinder in der Nachbarschaft schon Fahrrad fahren können, nur er nicht. Es dauerte fĂŒnf Minuten…
Happy Leading – Chancen und Risiken der Digitalisierung in der FĂŒhrung von Mitarbeitern
„Die Digitalisierung verhindert gute FĂŒhrung.“ „Die Digitalisierung verbessert und erleichtert FĂŒhrung.“ Diese zwei Aussagen begegnen mir bei Besuchen in Unternehmen, bei GesprĂ€chen mit Mitarbeitern oder bei Workshops mit FĂŒhrungskrĂ€ften immer wieder. Die Digitalisierung ist wohl aktuell das kontrovers diskutierteste Thema ĂŒberhaupt und hat natĂŒrlich auch Einfluss auf die FĂŒhrung von Mitarbeitern. Egal ob es um die Krankmeldung von Mitarbeitern geht oder die Aufzeichnung von Bewegungsdaten in Produktionsprozessen. In vielen Bereichen erzeugt es Unklarheit, Konflikte, Ăngste und Unbehagen. Bei Mitarbeitern oder auch bei FĂŒhrungskrĂ€ften herrscht Ungewissheit und am Ende wird dieses Thema nicht angegangen und lieber erstmal ignoriert. Jemand wird schon eine Lösung finden. Nein, niemand wird fĂŒr Ihre FĂŒhrung eine Lösung finden und nein, niemand wird in nĂ€chster Zeit das…
Digital Fluency der Mitarbeitende als Metakompetenz der Zukunft
Durch digitale Applikationen werden jeden Tag weltweit 2,5 Trillionen Byte Daten generiert â mit steigender Tendenz. Bis 2025 wĂ€chst die Datenmenge auf 163 Zettabyte an, was dem zehnfachen Wert von 2016 entspricht. Der potenzielle Nutzen dieser Datenvolumina fĂŒr Unternehmen â auch Big Data genannt â ist unbestritten. Big Data ermöglicht Unternehmen, evidenzbasierte Entscheidungen zu treffen, interne und externe Risiken zu minimieren oder Prozesse zu optimieren. DarĂŒber hinaus ermöglichen digitale Technologien konstante KonnektivitĂ€t. In 60 Sekunden wurden 2017 weltweit mehr als 29 Millionen Nachrichten auf WhatsApp verarbeitet, 350.000 Tweets auf Twitter versendet, 3,8 Millionen Suchanforderungen auf Google gestellt. Dieser VerĂ€nderungen sind fĂŒr Unternehmen und Mitarbeitenden sowohl Chance als auch Herausforderungen. Auf der positiven Seite können Mitarbeitende zunehmend flexible und dezentral arbeiten….
Ranga Yogeshwar im Interview
âWir leben in einer aufregenden Zeit des Wandelsâ Seit ĂŒber 20 Jahren erklĂ€rt der studierte Physiker, Autor und TV-Moderator Ranga Yogeshwar die Welt und begeistert mit Wissenssendungen wie âQuarks & Coâ oder âDie groĂe Show der Naturwunderâ das deutsche Fernsehpublikum. Er ist der einflussreichste deutsche Wissenschaftsjournalist und schreckt weder vor komplizierten Themen noch gewagten Selbstversuchen zurĂŒck. Im GesprĂ€ch mit Speakers Excellence erlĂ€utert er die Chancen des digitalen Wandels. Speakers Excellence: Herr Yogeshwar, Sie befassen sich mit den Themen Innovation und digitale Revolution. Ihr neues Buch trĂ€gt den Titel âNĂ€chste Ausfahrt Zukunftâ. Warum ist Ihnen der Blick auf die Zukunft so wichtig? Ranga Yogeshwar: Zukunft bedeutet VerĂ€nderung. Der Einfluss der Elektrifizierung fĂŒhrte dazu, dass mehr Menschen lesen und schreiben lernten,…
Betroffen von Perfektion? Triebfeder und Stolperstein
Das GesprĂ€ch fĂŒr den Insiderbericht zu Niklas Römer (Link zum Beitrag), einen der besten Wide Receiver Deutschlands, hat mich wirklich tief beeindruckt. Selten habe ich so einen fokussierten und â gerade bezogen auf die Sportpsychologie â autodidaktisch begabten Sportler getroffen. Eines ist mir bei meinem Besuch bei Niklasâ Familie völlig klar geworden: Seine sportlichen Anlagen hat er definitiv in die Wiege gelegt bekommen! Sowohl seine Mutter, als auch sein Vater sind beide durch und durch Sportler. Aber diese Medaille hat natĂŒrlich zwei Seiten. Zum Thema: Perfektionismus als Triebfeder und Stolperstein Seine Mutter erzĂ€hlte mir davon, wie sie eines Tages zu Niklas meinte, dass alle anderen Kinder in der Nachbarschaft schon Fahrrad fahren können, nur er nicht. Es dauerte fĂŒnf Minuten…
Wir brauchen mehr professionelle digitale Transformer
âChange mich am AâŠâ â der Bestseller-Buchtitel beschreibt recht gut die hohe Frustration bei allen Beteiligten und die groĂe digitale TransformationslĂŒcke in Deutschland. Was immer noch falsch lĂ€uft und was sogenannte âDigitale Transformersâ besser machen mĂŒssen, erklĂ€rt der ehemalige e-Business Manager und ausgebildeter Change -Coach, Berater sowie Top100 Trainer Arndt Schmidtmayer. Speakers Excellence: Die Mehrzahl an Digitalen Transformationen und Change Projekten lĂ€sst weiterhin zu wĂŒnschen ĂŒbrig, warum das? Arndt Schmidtmayer: FĂŒhrungskrĂ€fte und Mitarbeiter von Start-ups, KMUs und internationalen Konzernen haben weiterhin hohes Verbesserungspotenzial, den unaufhaltsamen digitalen Umbruch systematisch zielfĂŒhrend zu begleiten, um endlich eine positivere Beteiligung und damit bessere Ergebnisse bei diesen tiefgehenden VerĂ€nderungsprojekten zu generieren. Laut dii nutzen nur 17% der Unternehmen in digitalen Transformationen strukturierte Change Methodiken, obgleich Digitalisierung…
Meduri & Spanu – DIE MILLE MIGLIA STRATEGIE
Ihr Unternehmen befindet sich im Wandel? Sie befinden sich bereits auf dem Weg zum Erfolg â mĂŒssen aber die eingeschlagene Richtung noch einmal Ă€ndern? Dann empfehlen wir Ihnen Ihre ganz persönliche MILLE-MIGLIA (Tausend Meilen) Strategie âŠÂ Eine âSchritt-fĂŒr-Schritt-Anleitungâ in Anlehnung an das berĂŒhmte italienische Autorennen und seine historischen AnfĂ€nge. Vom 16.-19. Mai lockt das 1000-Meilen Spektakel in Italien wieder Liebhaber alter Autos von Brescia bis Rimini und von Rom bis Parma an. In der Natur des Menschen liegt es seit jeher, sich miteinander zu messen: Wer ist der erste, wer ist der Schnellste?! Und Autorennen waren fĂŒr die Leute eine Attraktion seit der Erfindung des Automobils. Die Mille Miglia wurde 1927 von vier Freunden in Norditalien ins Leben gerufen worden und war…