Rainer Niermeyer - Change - Management
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Rainer Niermeyer

„Verbessern heißt, sich zu verändern. Perfekt sein heißt, sich oft zu verändern“

Rainer Niermeyer ist ein mitreißender Redner und gefragter Management Coach. Als studierter Wirtschaftspsychologe machte er Karriere als Partner der Kienbaum Management Consultants. Sein breites und fundiertes Wissen vermittelt er greifbar und pragmatisch. Mit brillanter Rhetorik und provokativ-neuen Ideen gewinnt er sein Publikum. Gezielte Transferimpulse sorgen für nachhaltige Veränderungen im Unternehmen. In seinem Buch „Mythos Authentizität“ entlarvt er Mythen der Führung und falscher Authentizität und ermutigt zu Eigenverantwortlichkeit. Humorvoll beschreibt der Autor, wie jeder seine persönliche Führungsrolle ausfüllen kann, ohne sich selbst zu verlieren. Die Weiterführung des Themas gelingt ihm im aktuellen Buch „Mitarbeitermotivation in Veränderungsprozessen“ mit Tipps zum phasenorientierten Change Management. Er ist Lehrbeauftragter des Zentrums für Unternehmensführung und Ehrensenator der Business and Information School.

Konsequentes Change Management

  • Die Phasen der Veränderung
  • Bereitschaft für Veränderungen schaffen
  • Chancen im Change entdecken
  • Änderbares von nicht Änderbarem unterscheiden

Motivation – Instrumente der Führung und Verführung

  • Motivation hin zur Eigenverantwortung
  • Das Spielfeld für Höchstleistungen ermöglichen
  • Die Toolbox der Motivation richtig einsetzen
  • Mit Begeisterung führen: sich selbst und andere

Mythos Authentizität Das Seminar zum Buch

  • Chancen und Grenzen der Authentizität
  • Rollenerwartungen erkennen
  • Erfolgreiche Führungsrollen einnehmen
  • Führungsintegrität und persönliche Werte

Vollständige Gelassenheit und Souveränität

  • Souverän gewinnen
  • Die Wirklichkeit jenseits der Rollenspiele
  • Intelligente Selbstführung und -findung
  • Entspanntheit ohne Entspannungstechniken

Systematisches Selbstmanagement mit Emotionaler
Intelligenz (EQ)

  • Eigene Emotionen nutzbringend einsetzen
  • Erfolg = 80 % EQ + 20 % IQ
  • Rasche Wege aus der Frustration
  • Der Schlüssel zur Resilienz

Zu seinen Kunden zählen namhafte Firmen wie: 
Accor, Adina, AIDA Cruises, Airbus, Allianz, AMD, AOK, Autostadt, AXA, Carl Zeiss, Dachser, Deutsche Bank, Deutsche Telekom, Diakonien, DuMont Gruppe, E.ON, Easycash, Ebay, Epson, Haniel, Hugo Boss, ImmobilienScout, Kempinski, Porsche, Ritter Sport, Robinson Clubs, Sara Lee, Schüco, Siemens, Software AG, State Street, Tchibo, TDK, ThyssenKrupp sowie weitere Unternehmen und Verbände

„Rainer Niermeyer entzaubert den Mythos Authentizität und plädiert für berufliche Rollen-Souveränität – ein Grundrezept für Führungserfolg.“ 
Reinhard K. Sprenger

„Ein toller Vortrag, der mich persönlich weitergebracht hat. Ein Muss für jede Führungskraft.“ 
Stephan Rathsack, Basler Versicherungen


„Ich denke noch sehr gerne an Ihren Vortrag zurück. Er hat mir nicht nur inhaltlich sehr gut gefallen, sondern auch von Ihrer Art vorzutragen. Aus meiner Sicht hat wirklich alles gepasst. Besonders gut fand ich die Wechsel zwischen Ernst und Humor, Nachdenklichem und Erheiterndem u. s. w.“ 
Wolfgang Engelhardt, DADE Behring


„Rainer Niermeyer bringt umsetzungsstarke Tipps. Die machen ihn zur Marke und begeistern unsere Mitarbeiter.“ 
Stefan Hilscher, DuMont Gruppe


Teaching Award des ZfU in Gold:
„Sehr hohe Energie, sehr engagiert.“
„Absolut greifbar, hoher Praxisbezug, fesselt ans Thema.“
„Überaus dynamisch und spannend präsentiert.“
Zentrum für Unternehmensführung (ZfU)

Mythos Authentizität: Die Kunst, die richtigen Führungsrollen zu spielen
Mythos Authentizität: Die Kunst, die richtigen Führungsrollen zu spielen

Campus Verlag

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Mitarbeitermotivation in Veränderungsprozessen - mit Arbeitshilfen online: Psychologische Erfolgsfaktoren des Change Managements (Haufe Fachbuch)
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Kategorie
Management & Führung
Honorare

Impulsvortrag: Honorargruppe D

Tagessatz: Honorargruppe D

Vortragssprachen
Deutsch Deutsch
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