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Prof. Dr. Arnold Weissman

„Nichts macht erfolgreicher, als andere erfolgreich zu machen.“

Prof. Dr. Arnold Weissman, Professor für Unternehmensführung an der OTH Regensburg, Kompetenzbereichs-Leiter für Strategie an der Zürich International Business School (ZIBS) sowie externer Dozent an der Zeppelin Universität in Friedrichshafen, übernahm noch während seines Studiums die Firma seiner Eltern. „Das war die Schule meines Lebens“, wie er heute meint. Seit dieser Zeit ist Prof. Weissman als selbstständiger Unternehmer und Berater tätig. 1987 gründete er das Beratungs- und Weiterbildungsunternehmen WeissmanGruppe, das von der WirtschaftsWoche mit dem Best-of-Consulting-Award zur „besten Strategieberatung“ und mit dem Qualitätssiegel „TOP CONSULTANT 2013,2014,2015,2016“ für die hohe Kompetenz und Beratungsleistung für den deutschen Mittelstand ausgezeichnet wurde. Neben der Zentrale in Nürnberg ist das Unternehmen auch in Österreich, Italien und der Schweiz vertreten. Bekannt wurde Prof. Weissman durch die Methodik des „System Weissman - 10 Stufen zum Erfolg“, eigens von ihm entwickelt für die spezifischen Herausforderungen und Begleitung von Familienunternehmen. In seinen Seminaren begeistert der Autor zahlreicher Fachbücher u. a. durch die verständliche und praxisnahe Vermittlung komplexen Expertenwissens.

Agenda 2025 – was die besten Familienunternehmen morgen können müssen

  • Die fünf Faktoren, die Unternehmen zu Weltmarktführern machen
  • Die Balance von Wert und Werten – die Grundlage für nachhaltigen Erfolg
  • Wie Sie die Regeln der Natur konsequent für sich und Ihr Unternehmen nutzen

Strategische Unternehmensführung – die 10 Stufen zum Erfolg

  • Strategie ist der Weg zu den Wettbewerbsvorteilen von morgen
  • Das Ziel heißt: nachhaltig, profitabel, mit vertretbarem Risiko gesund wachsen
  • Wie Sie mit den „10 Stufen zum Erfolg“ Ihre Zukunft souverän gestalten

Raus aus der Strategiefalle – mit innovativen Geschäftsmodellen die Zukunft gestalten

  • Benchbreaking statt Benchmarking – wer die Regeln bricht, gewinnt
  • Die drei Arten von Regelbrüchen – die für den Unternehmenserfolg entscheidenden Schlüsselfaktoren
  • Die 10 entscheidenden Tipps für Ihr Benchbreak-Geschäftsmodell

Business Innovation

  • Digitale Kompetenz
  • Wachsen in stagnierenden Märkten
  • Innovation als Prozess
  • Systematische Trendforschung
  • Baby1One
  • Fackelmann
  • Westfalen AG
  • FRESSNAPF
  • bauwens
  • Der Beck
  • Die freien Brauer
  • Wagner
  • UVEX
  • McFit
  • Brauerei Gebrüder Maisel
  • SeniVita
  • STERN-WYWIOL Gruppe
  • flexi
  • KROHNE
  • Hoffmann Group
  • aichele Group
  • LUKAS-ERZETT
  • Vedes AG
  • Konditorei Junge
  • Scheurich
  • u. v. m.

„Das Seminar von Arnold Weissman überzeugte mich sehr durch die professionelle Art des Vortrages, die hohe Plausibilität und die Übertragbarkeit in die Praxis. Ich bin mir sicher, dass es sich lohnt, dieses ‚System Weissman‘ im Unternehmen einzuführen.“ Bert Bleicher, Hoffmann Group

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Kategorie
Management & Führung
Honorare

Impulsvortrag: Honorargruppe D

Tagessatz: Honorargruppe C

Vortragssprachen
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