Beate Nimsky

Leistungsfähigkeit, Erfolg und Glück kann man lernen.

Beate Nimsky, Business-Coach, Mentaltrainerin und Vortragsrednerin hat sich im Human Resource Management auf die Bereiche Unternehmenskultur, Mitarbeiterführung, Coaching von Führungskräften und Persönlichkeitsentwicklung sowie Energiearbeit spezialisiert. Seit mehr als 20 Jahren begleitet sie erfolgreich Unternehmen bei der Entwicklung und Umsetzung ihrer Unternehmensvisionen, Strategien und Leitlinien. Sie ist systemischer Coach nach dem Kieler Beratungsmodell, Mitglied der Leadership Academy USA sowie der Vollversammlung der IHK Rhein-Neckar. Die gebürtige Mannheimerin studierte taoistische Philosophie und Energiearbeit in Asien und Amerika. Als führende Expertin in diesen Bereichen lässt sie ihr Wissen kontinuierlich in ihre Arbeit einfließen und eröffnet ihren Kunden neue Wege, auf denen persönliche Leistung und Werteorientierung zu ökonomischen Erfolgen führen.

Beate Nimsky - Führungskräfte Training, Personalmanagement, Strategische Planung, Verkaufstraining, Successcoaching

Rueckruf

Themen

Intrinsische Kompetenz
Fördern Sie Ihr Potenzial und das Ihrer Mitarbeiter durch intrinsische Kompetenz.

Persönlichen Erfolg und Unternehmenserfolg mit dem „Generalschlüssel“ optimieren
Eigene Talente freisetzen, Umsetzungskraft aufbauen, schnell richtige Entscheidungen treffen
Vertrauen in sich selbst aufbauen und Glaubwürdigkeit vermitteln

Wertemanagement
Führen Sie Ihr Unternehmen mit intensivem Engagement - nach Werten und Wert ausgerichtet - hin zu ökonomischem und gesellschaftlichem Erfolg.

Visionen entwickeln und Unternehmenskultur gestalten
Menschliches Potenzial erkennen, fördern und gezielt einsetzen
Unternehmensprozesse werteorientiert einleiten und leben

„Unternehmer– und Unternehmens-Coaching“
Nutzen Sie individuelles und Unternehmens-Coaching zur Steigerung der Leistungsfähigkeit einer ganzen Organisation.

Persönliche Stabilität und Flexibilität aufbauen
Stress in Vitalität und Ausstrahlung wandeln - Burnout vorbeugen
Konflikte im Team, pro-aktiv und systemisch für eine erfolgreiche Unternehmensentwicklung nutzen

Honorare

Impulsvortrag = Honorargruppe E

Tagessatz = Honorargruppe E

Um Ihre Veranstaltungskalkulation zu erleichtern, haben wir alle Redner in Honorargruppen eingeteilt. Gerne können wir Ihnen ein Angebot mit dem genauen Honorar übersenden oder telefonisch mitteilen.

Honorar-Kategorien:

bis      3.000 EUR Honorargruppe F
bis      5.000 EUR Honorargruppe E
bis      7.000 EUR Honorargruppe D
bis    10.000 EUR Honorargruppe C
bis    12.000 EUR Honorargruppe B
über 12.000 EUR Honorargruppe A

Sprachen

Deutsch, Englisch

Referenzen

Akademie Deutscher Genossenschaften e.V., Montabaur
Aktion Mensch, Bonn
Bahn AG, Köln/Bonn
Bausparkasse Schwäbisch Hall, Schwäbisch Hall
BMW, Köln/Euskirchen
Christoffel-Blindenmission Deutschland e.V., Bensheim
Entegris Europe GmbH, Dresden
Evangelische Kreditgenossenschaft eG, Kassel
Georg Fischer Automotive AG, D, AT, CH
Ruland Engineering & Consulting GmbH, Neustadt a. d. Weinstraße
Söllner Communication AG, München
Volksbanken

„Wir schätzen Sie als kompetente Impuls- und Ideengeberin, als hervorragende Moderatorin und als exzellente Trainerin und danken Ihnen für die erfolgreiche und sehr gute Zusammenarbeit, die zu unserer vollsten Zufriedenheit verlief.“
Willy Köhler Vorstandsvorsitzender VR-Bank Rhein Neckar eG.

„Ich habe mit (riesen-)großem Interesse Ihren werteorientierten Vortrag in Frankfurt gehört und möchte Ihnen ganz einfach mein Kompliment aussprechen. Unabhängig von Ihren Vortragsinhalten, die zur Nachhaltigkeit und zur Tiefe aufriefen, haben Sie durch Ihre Ausstrahlung die doch nicht immer unkritische „Menge“ in Ihren Bann gezogen.“
Barbara Sellke, Personalized Executive Assistant Search